2022 花海景观兼顾生产研发
选择台州村建设花卉小镇，有一个很重要的理由:这里是周旭的家乡。
从台州村走出来的他，多年打拼，深耕花卉种植、应用领域，生意做得风生水起。最高的时候，公司年销售额达到了1个亿。
事业做大了，周旭想为家乡做点什么。从自己最擅长的花卉领域着手，他考察了台州村环境，发现这里土壤肥沃，风景优美，气候凉爽，既可以种花又可以发展花卉旅游业。“公司+合作社+基地+农户”，是云山谷建设之初的定位，周旭郎计划不仅打造一个“花海IP"，还要让这里承接花卉生产、品种研发等业务。
在夏季，每天白天山谷内有4小时完全被阴影笼罩，剩下8小时有阳光照射。根据这一特点，周旭s选择绣球、莺尾等耐阴花卉为主要种植品种，并搭配了其他花卉，以及樱花、紫薇等开花小乔木。不同植物花期“接力”，保证谷里的花开得美，持续时间也长。
目前，云山谷共有绣球品种50多个，莺尾品种12个，工作人员在养护时发现了一种深蓝色的莺尾，目前正在进行新品种研发的相关工作。
“郎兴公司在广东的规模越来越大，有扩张需求，台州是我的家乡，我希望把产业带回来。而且，这里的生产成本较珠三角地区真是太低了，那边一年的成本支出，在这里可以做十年。”周旭说。
目前，台州村的花卉生产有两种模式:一是公司自己生产;二是联合周边农户，公司发订单，然后从农户手里收购。
乡村旅游的路怎么走？云山谷目前运转情况还不错，有了前两年的口碑积累，周旭郎估计今年会吸引更多客流。他也有扩建的计划，想增加稻草人、射箭、卡丁车等项目。
关于项目能正常运行，周旭郎总结了三点经验。
一是政府支持，包括基建、人员、运营等。2020年3月，疫情导致复工难，当时正值花卉播种关键期，相关领导亲自带人复工复产，保障了工期。
二是有拳头产品和技术。公司有丰富的花卉种质资源，绣球谷集合了50个绣球品种，在湿地景观打造上更体现了公司的水生植物优势。建设生产基地时，周旭s不仅调来了技术骨干，还在台州村培训了一批有能力、有技术的本地员工，专门负责生产。
第三点就是要留“后手”。多年来，做花卉小镇的人不少，败多胜少。花木企业有产品优势，但项目定位、后期运营则是不小的挑战。“就算乡村旅游这边效果不理想，公司靠花卉销售也能维持花卉小镇的正常运转。”周旭s认为，乡村振兴是未来行业转型、开拓市场的重要赛道，但以何种形式参与仍要谨慎一定要找到自己的优势并充分利用。
