新型消费群体培育空间大，甚至同一个经销商同时代理不同生产厂家的产品。
2013年之后，国内资本借助电商，创新商业模式，大举进入花卉领域，开展以B2B、B2C、C2C和P2C为主的鲜切花销售。盆栽玫瑰借助电商东风，也成功打开网络市场。爱必达在阿里巴巴淘宝店，盆栽玫瑰销量名列前茅，销量占公司总产量的30%，为面向个人消费的小型化盆花打开了一个全新的消费市场，培养了一大批80后、90后的新消费群体。年轻一代的00后，消费潜力也不可低估。
随着消费者对不同类型产品需求的日益增多，盆栽玫瑰产量的迅猛增加，也倒逼产销各方筹谋销售模式再创新，针对不同阶层需求开拓、延伸市场，或从国内社会转向东南亚等国际市场。2017年，爱必达尝试开拓超市消费，借助大型超市快捷的物流系统和完善的生鲜冷链系统，在昆明沃尔玛超市生鲜区设置以盆栽玫瑰为主的小盆栽专销区，以期带动更多家庭消费，尤其是不习惯网上购物的人群消费。
订单式生产是盆栽玫瑰理想的产销模式。在传统批量的基础上，一些企业已多次召开经销商会议，听取经销商对市场需求的反馈和对产品质量、品种结构的意见，参考各地市场历史需求量，预定未来的年产量，逐渐走订单式生产的路子。
米花园艺公司2018年已实现70%～80%的订单生产。云南秀海等红掌生产户、博卉农业等大花蕙兰生产商，正在积极与京东、阿里巴巴等销售服务平台建立联系，与经销商磋商，逐步推行订单式生产。盆栽玫瑰也需及时调整，抢占盆花市场“蓝海”。
