从短期看，此次疫情对花卉生产企业影响很大，二三月的销售额只有去年同期的20%～30%。开花植物几乎全军覆灭。但从长期看，影响却不是特别大。疫情过后，花卉消费需求依然存在。比如租摆行业，疫情期间不能正常养护，很多植物可能死掉，疫情过后，大量更换很可能带来爆发式消费。
疫情后，线上销售与物联网将发挥更重要的作用。以往，中大型生产企业对线上销售大多持观望态度，认为可有可无，如今线上销售几乎已成为企业发展要走的必由之路，异地消费将大大减少。疫情期间，消费者线上购物习惯进一步得到加强，所以对于企业来说，更应注重生产适合线上销售、适合物流的小盆栽，并开发出适合的包装形式。
如今，大盆栽的包装也已日益完善，过去大家更重视单独一盆植物的包装。未来，组合套装产品的前景更好。比如一盆巴西铁、两盆白掌、三盆小绿植的组合，既可满足物流需求，又能降低单盆包装的物流费用。
疫情也进一步提升了大众对健康环境的需求，具有净化空气、改善环境功能的植物将有更大发展空间，芳香植物、园艺疗法会更加受到关注。此外，室内绿墙、小盆花对室内环境的改善作用，也将进一步得到研究。对于租摆行业以及家庭消费者而言，智能养护手段及花盆、安全基质等因为好养护将更受欢迎。
疫情对从业者的心态也产生了很大影响，大家会更加重视“以人为本”。有的从业者保持积极的心态，利用这次放慢节奏的契机，调整业务和产品方向，但也有些从业者会产生消极心理，应加强对于市场信心的重建。
在广东，由于政府的支持，花卉生产企业基本没有停工，春节期间也有工人值班，初四、初五复工率达到80%，目前已到90%。当前企业面临的主要问题是销售停摆。为了促进消费，企业尝试了社区团购、电商、直播等多种方式，有产品也有市场，但主要问题是受限于物流。比如从化生产的小盆栽只能发货到广州，从广州发到上海、杭州，物流也只能有限的开通。
五一劳动节是否会成为消费高峰，现在还不好研判。对从业者来说，如何科学地安排生产、做好计划是一大考验。控制产能，避免价格战，避免恶性竞争，是企业复工复产后主动避险的良策。
