自动化直播进家庭疫后的变局在这里
青州市花卉高科技博览园管委会生产处副主任李青春
青州是江北最大的花卉生产、交易集散中心之一，全市花卉面积13.1万亩，年交易额110亿元，拥有规模以上花卉企业100余家。受疫情影响，青州花卉产业同样遭受巨大打击。种苗生产企业生产节奏被打乱，生产企业因劳动力不足，正常的花卉生产管理受到影响，产品品质得不到保障。物流停摆，传统电商基本处于停滞状态。据不完全统计，因疫情造成的青州花卉全产业链损失已达12亿元。
目前情况下，花卉企业如何把损失降到最低是关键。一是抓紧复工生产。做好基础养护，为疫情过后能及时发力做足准备。首先，不少花卉企业正在加大遮阴，及时通风，降低棚内温度，或者进行药物处理，最大限度延长花卉生产周期，或剪掉了花苞或花箭，准备下一个销售周期。
其次是做好生产销售计划的调整。有的企业开始考虑花卉种植结构的转型问题，选择从事一些抗性强、管理粗放的花卉品种。另外，也有企业多渠道开拓终端市场，推出了面向家庭的线上促销活动，虽杯水车薪，但也是一种积极应对举措。
此次疫情充分暴露了大部分花卉企业依靠劳动密集的弊端。疫情过后，是否会加速花卉产销各环节的机械化、自动化进程，尤其是青州具备了一定的工业产业基础，有条件也有可能进入这一行业前列。
2003年非典后成就了淘宝。这次疫情，淘宝虽然是电商主力军，但是大批直播平台崛起。可以预见，不久后，线上销售模式将会通过此次疫情加速裂变。但线上销售的基础是标准化，企业尤其注意。而行业管理层面能不能重视，怎么重视，将会决定一个地区成熟的产业能不能保住或者突破现有占有率。
花卉是健康、优雅的产品，花卉事业也是一份美丽健康的产业。作为花卉人的使命，就是要发挥花卉在人类生存中的美化、生态、健康、素质提升等方面的作用，为建设美丽中国做出贡献。所以下一步花卉企业应该在花卉的科普宣传、进家庭、进社区、进商店进程中，做出积极的探索和尝试。
