李军（以下简称李）：不好意思啊，企业上的事确实太多啊。不过想玩盆景咱得努力赚钱啊，在当下，玩盆景是需要经济实力的，想把盆景玩出一点名堂，没有经济基础很难啊。
刘：很高兴您的坦诚直白，今天的闲聊我就希望这样无拘无束，海阔天空，但又是实实在在的。您现在可能依然称得上盆景界的新人，当局者迷，旁观者清，或许当下快速发展与纷扰并存的盆景界更需要局外人冷静、睿智的观点，近十年来，就像您所说，玩盆景没有经济基础很难啊，玩盆景的人员构成已经较以前发生了巨大的变化，以前工薪阶层阳台上、小院内养养盆景占主流的现状已经颠覆，不管我们怎样的态度，盆景有着越来越贵族化的倾向，盆景界也似乎成了富人的乐园，至少是被老板左右着的盆景界。有人在担忧，有人乐观其变，您怎样看待？
李．我还只是盆景界的一个新兵，所以我才敢以无知无畏的精神来实话实说盆景界啊！任何收藏界都是金字塔结构的，只有站在顶端的少数才是掌控江湖的，现在企业家进入盆景界有了充分的发言权，这说明盆景正朝着收薇品、高端艺术品的方向发展，这不是好事吗？这么多年，我们盆景界的人在说盆景是艺术，可圈外人并不认可，随着各行各业企业家的加入，盆景的影响力必将倍增，盆景才能逐渐由小众艺术变成大众认可的艺术。众多企业家进入盆景界一定是好事，从市场、从专业化水平、从推动盆景艺术向行业外的普及都是好事。花费重金收藏盆景，建设高规格的盆景园，聘请专业人员创作盆景，这都对盆景事业的发展有利啊。我们为什么要戴有色眼镜看老板呢？
刘：作为我个人感觉来说，我认为众多企业家进入盆景界，为沉闷、缺乏活力的盆景界带来了全新的气息，没有经济价值支撑的艺术其生命力是脆弱的、艺术家也需要面包，这是颠簸不破的真理，所以盆景界应该有广阔的胸怀欢迎像您这样的企业家加入，我们渴望众多企业家能给盆景带来超越行业界限的影响力、近两年，盆景的江湖中有着许多关于您的传说，李军与徽州庄园在盆景界是如雷震耳，但更多的人并不了解您，说说您与盆景的缘起？
李：你过奖了，到现在我还只是盆景界的一个新兵，一个小学生。与盆景结缘，也只是在两年前，鑫诚集团在黄山开发一个高端商业地产，实话实说，我当时对盆景一无所知，在了解传统徽文化的过程中我知道了徽派盆景，当时我对盆景的理解也简陋而肤浅。在商言商，盆景当时在我心中只是微州庄园的一个卖点，一个文化符号，仅此而已。但在随后与盆景的接触中，盆景给我带来极大的冲击，对盆景也才越来越有感觉。
刘：近两年，盆景界众多的活动中，都有您的身影，现在您怎样看待盆景？
李：首先，盆景本身带给我震撼的力量。以前没接触过盆景时，只是认为盆景就是盆中栽植的植物，没有历史、没有沧桑、没有思想，但今天我再看一盆经典的盆景时，我会有种渴望想知道他的前世今生，想从画面中去捕捉作者想表达的思想。一盆盆景有的在自然界生存了就有数十年甚至数百年，他承载了多少自然界的风霜雨雪，与自然的严酷有过怎样的抗争，当被盆景人采挖并创作成盆景后，小小盆盎中融入了百年沧桑，融入了盆景作者期望与逆境抗争、战胜艰难蓬勃而生的智慧与勇气，这些给我们的震撼是永恒的。这或许与我们做人做事、做企业有着异曲同工之妙，我们需要坚韧、永不放弃与破茧化蝶的勇气与信心。
刘：就您对盆景的这种理解，您已经不是盆景江湖中的小学生了，是的，盆景是非常奇妙的艺术，盆景同其他艺术一样能超越物质属性而带来许多能打动我们心灵的力量，这也是盆景能成为一种富有生命力的艺术门类的根本原因吧，缺乏了这种属性或许只能称作工艺品了、，盆景艺术的创作离不开时间大师的雕饰．缺乏时间磨砺的盆景是平凡直白的，是缺乏深度的。盆景是活着的艺术，盆景的创作过程伴随着其整个的生命周期，这或许才是盆景区别其他艺术的根本？
李：盆景艺术能打动许多企业家的根本也就在这里。字画、紫砂、红木、瓷器等许多艺术品都不具备这种属性，这些艺术品的创作者与收藏者有着十分明晰的界定，作为收藏老你只能拥有他、揣摩他、欣赏他，你无法改变他，无法将你的想法融入其中，无法与之互动。而盆景的收藏模式是全新的，盆景的整个生命周期都是不断完善、不断提高的过程，收藏者有着不断融入自己思想的机会，盆景的构图立意都可以随着收藏者的喜好变化。就像莎士比亚所说，有一千个观众，就有一千个哈姆雷特，盆景艺术的审美也是多元化的，不应该有太过绝对与狭隘的标准，地域、文化、受教育程度等的不同，都会导致对盆景喜好的偏差，正因为如此，也造就了贫景世界的丰富多彩。
刘：您很有见地，有哲学家的思辨与艺术家包容天下的胸襟近两年，您不仅参加了国内众多的盆景活动，拜访了诸多名园，您也数次赴日本、中国台湾等地参观、学习，您有什么收获？对您盆景收藏有哪些影响？
李：坦率地说，没去日本以前，我听到的关于日本盆景的介绍多是负面的，大多说日本盆景构囹的呆板，缺乏变化。但我数次去日本并拜访了日本众多盆景名园之后，我认为日本盆景绝不能简单、盲目地贬低，日本的盆景至少近些年也受到中国的影响，其一流的盆景构图不再呆板、乏味，加上其盆景动辄数十年乃至上百年的盆龄，及其十分专业化的养护管理技术，真正到实地看看，一大批盆景能带给我们厚重的震撼，那种感觉是贫龄普遍在三十年以内的中国盆景所缺乏的。当然目前国内一些名园，收集了一大批经典的山采桩材，聘请优秀的虢景作家悉心创作，假以时日，中国翁景超越日本之势已不可逆转。
刘：有比较才有鉴别，要了解日本盆景，我们需要去实地观摩日本一流的盆景，我们中国盆景跟随着改革开放与中国经济经过近三十年的发展，已经达到了相当的高度，此时我们不能妄自菲薄，盲目崇外，更不能夜郎自大，自以为是您到日本考察，除了盆景本身的技艺、理念之外，您还有其他什么收获？
李：日本有着成熟、完善的盆景市场，盆景在日本有着极高的地位，这些都是我们的不足。我个人认为，在中国，盆景的地位在各种艺术门类中还十分低下，盆景也缺乏登大雅之堂的机会，盆景只是被非常小的一部分人接受、认知，让盆景被更多人知道、喜爱是盆景界共同面临的责任，我们需要举办更多、更广泛的活动提高盆景的社会认知度。
其次，日本有着十分成熟的盆景市场环境，每一个盆景园只要是打算出售的盆景都明码标价，童叟无欺，甚至日本的盆景展览会上，所有盆景都明码标价，我认为这样至少有几层好处：一是方便了买卖，任何参观盆景的人只要看到中意的盆景马上就可以交易：二是也扩大了瓮景的社会影响力，因为在中国，盆景的社会认知度不高，许多人对盆景的经济价值也不了解，明码实价能让人了解盆景的经济价值，加深对盆景的认知。另外日本盆景界有着丰富多彩、形式多样的盆景拍卖活动，各种专题拍卖层出不穷，盆景的商品属性得到尊重。中国盆景市场交易环境比较混乱，透明度不够，漫天要价或因人要价的现象普遍存在，买卖之间缺乏畅通的联系渠道，这些都限制了盆景市场的培育与发展，这也成了限制盆景走向更广泛圈子的枷锁。
刘：您一言中的。，中日盆景界的这些不同或许正是中国盆景面临的差距，在日本，盆景有着成熟、稳健的市场，盆景的商品属性能得到很好的展示，这也促进了盆景艺术水准的提高。反观中国现在的盆景界，盆景交易还处在萌芽阶段，其交易形式还是停留在小圈子内，盆景交易环境还很脆弱，我们应该大张旗鼓地鼓励盆景交易，创造盆景交易的环境，勇于享受盆景创作带来的乐趣，更应该享受盆景交易带来的经济效益，盆景交易不应该遮遮掩掩、羞羞答答。，其次我们要规范盆景交易，羞于开价、漫天要价、因人开价都是不健康的交易心态。
李：是的，这方面，我们鑫诚集团201 1年、201 2年连续两年斥资百万元举办淮南市、安徽省鑫诚杯盆景展，我们在促进盆景交易上就做了许多尝试，我们要求所有参展作品都明码标价，我们通过展览为盆景玩家搭建一个交易的平台，仅今年的“鑫诚杯”盆景展就完成了近千万元的盆景交易，这说明盆景展明码标价有着非凡的作用，既促进了交易，又扩大了盆景的影响，我们何乐而不为呢？另外，我们也正在思考将来的盆景展能否与盆景的拍卖会结合起来，或者能否让盆景的拍卖活动常态化、规范化，这些我想都是中国盆景界所要面对的。作为一个企业家，我始终坚信，盆景的商品属性得到最大发挥时，其艺术属性才能更具有说服力。
刘：不错，作为知名企业家进入盆景这个江湖，站在金字塔的塔尖上，同时也承担了更多的责任，2013年，鑫诚集团将出资与花木盆景杂志社联合举办“中国鑫诚杯（黄山徽州庄园）”盆景创作大奖赛，每期将刊登数篇优秀的盆景创作稿件．旨在发掘、培育盆景创作人才，能说说您这一举动的初衰吗？
李：鑫诚集团这么多年来一直坚守做企业与做公益、做慈善相结合的良性发展道路，我们坚守企业家的道德操守，企业得到了快速的发展，也得到社会的高度认同。鑫诚集团机缘巧合进入了盆景界，在商言商，我们也想借此把与盆景相关的产业做大，我们在黄山打造的徽州庄园项目就是一处以盆景文化为主题的高端文化项目，盆景与博大精深的徽文化将是我们标志性的符号，我们期待将其打造成弘扬文化与商业开发完美结合的经典项目，2013年，徽州庄园将会开园迎客，鑫诚集团会给大家一个惊喜。
花独放不是春，万紫千红春满园，同时我们也应该为盆景界也尽一点绵薄之力，在幕后作作推手，把盆景界一些还不够完善、成熟的方面能向正确的方向推进一点点。中国盆景的发展大计，归根到底是盆景创作人才的培育与发掘，我们与花木盆景杂志社联合举办这一大奖赛，期待能发提出中国盆景界更多的创作型人才，这算是鑫诚集团进入盆景界所尽的一点责任吧！
