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疫情过后 盆景企业该如何自救

日期:2020-05-29 20:02:56     浏览:6    
核心提示:我们从去年下半年开通了盆景网络平台,但是经过半年多的摸索来看,网络平台对于大企业来说产生的直接利润额较低,迄今为止,最高成交额是2万,再高价格的盆景卖不动,只有卖低档盆景走量,有的拍品还需要亏点去赚人气,俗称“赔本赚吆喝”。
Q1.您的企业在此次疫情当中受到了哪些影响,现在是什么状态?
 
花木产业不是常州的主流产业,但是我们拥有很多综合型的花木市场。我做盆景企业已经30年,现在企业占地110亩左右,经营综合型盆景产业,目前线下业务受疫情影响基本呈停滞状态,线上网络平台成交多半是低档盆景,只能是弥补一些日常运营成本。
 
 
Q2.企业在疫情影响下,损失了什么,去年的春节期间,企业是什么状态,差距多少?
 
工程类盆景订单取消,往年企业线下营业额能做到100万左右,今年是零。
 
疫情过后 盆景企业该如何自救
 
Q3.疫情过后,企业该如何自救?
 
我们从去年下半年开通了盆景网络平台,但是经过半年多的摸索来看,网络平台对于大企业来说产生的直接利润额较低,迄今为止,最高成交额是2万,再高价格的盆景卖不动,只有卖低档盆景走量,有的拍品还需要亏点去赚人气,俗称“赔本赚吆喝”。
 
但是个人认为也可以作为一个展示精品盆景的窗口,拓宽客户的一个渠道,作为长线营销部署的一个手段。
 
主要营收仍然是依赖于线下交易,在疫情之下,线下交易瘫痪,如何自救,我们也进行了思考,今年我觉得更多的要将希望寄于"圈内人”,就是本身玩盆景、爱盆景的人,他不会因经济的影响就不玩了,这类人群我们希望能抓住,另外在今年的企业购买上,更加谨慎一些,尽量削减开支。
 
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