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疫情对盆景企业 我们有什么反思

   日期:2020-05-29 20:18:29      浏览:32    
核心提示:大多数销售型盆景企业受到影响,那就往好的一面去想,利用疫情期间,把盆景的制作工作做扎实。比如换盆、组合、复整等,花功夫把盆景做好,把节奏放慢,就像茅台酒一样,3年陈的茅台遇到经济不好,
Q1.您的企业在此次疫情当中受到了哪些影响,现在是什么状态?
 
我的企业主要是生产兼经营,园内以大型成型盆景为主,目前影响不大,当然我也在调整,销售肯定是停滞了,园子的盆景要养护,人工是少不掉的,水电这些加起来,一年100万开销是固定的。整体影响不大,从资产来说呢,资产在升值,这是好的一面。
 
Q2.企业在疫情影响下,损失了什么,去年的春节期间,企业是什么状态,差距多少?
 
我觉得企业整体还是受影响的,但是不会很大,可能现金流会少一点,但是资产没有贬值,甚至有可能会升值。直接损失的就是年前年后的一些销售量,往年春节前是有一批销量的,今年几乎没有了,春节后也基本没有成交。但是人工还是有的,那我们就把侧重点放在整理盆景上面,这也是整理的最佳季节。

疫情对盆景企业 我们有什么反思
 
Q3.疫情过后,企业该如何自救?
 
在疫情下,大多数销售型盆景企业受到影响,那就往好的一面去想,利用疫情期间,把盆景的制作工作做扎实。比如换盆、组合、复整等,花功夫把盆景做好,把节奏放慢,就像茅台酒一样,3年陈的茅台遇到经济不好,那我就把它变成5年陈的茅台,价格更高,盆景跟这是一样的道理,挺过疫情阶段就有活路。
 
Q4.在此次疫情下,对做盆景企业我们有什么反思?
 
对投资品种需要更加慎重,现在的盆景行业,不是养的时间越长,就一定是越值钱,有的品种可能养了很多年,到最后还贬值。任何时候都要有"忧患意识”,要有抗击打能力。至少准备一年的开销资金储存起来,哪怕我一年不做交易,也要能付得起人工工资、水电费等避免不了的开销。整理、提高自身的盆景产品,就是提升它的经济价值,整装待出发!
 
Q5.对疫情后的市场发展持什么样的看法?
 
首先对低端的影响不大,而高端的、大型的盆景销售,就要看经济的复苏。乐观的估计,今年的销售额如果能做到去年的70%-80%,就已经很不错了。另外展会方面,疫情过后就到6月-8月是个高温季节,不是盆景活动的时期,那就要到10月份,大半年过去了。

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