滕王阁旅游形象提升策略:门票简化、运营管理与文化环境重塑
2025-01-17
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核心提示:本文提出了滕王阁景区旅游形象提升的四大优化策略,以应对游客对门票混乱、服务态度差、商业化高等负面反馈。核心策略包括:简化门票系统并严格管控第三方平台;加强运营管理,提升工作人员服务质量和引入智能导览;完善配套设施,优化游览路线和演出安排;以及改善商业化氛围,以王勃《滕王阁序》和梁思成手稿为核心塑造文化环境,从而提升游客满意度并维护南昌城市形象。
滕王阁景区旅游形象提升的优化策略

研究基于对携程、大众点评用户评论的高频词、语义网络及情感分析,提出了以下四项优化策略,旨在解决游客反映的门票混乱、基础服务设施不足、服务态度差、商业化程度高等问题,以提升滕王阁景区形象和南昌城市形象。
3.1 简化门票系统,严格管控第三方销售平台
核心目标是减少游客选择的复杂性和降低被欺诈的风险。
- 整合简化: 整合门票种类,减少游客选择复杂性,并明确价格和服务内容,避免强制性和隐性消费。
- 信息公开: 通过官方网站、景区入口等公示详细的门票信息和价格。公开所有类型门票的详细信息(如VIP票、观光车票、导游服务等)。
- 统一平台: 建立官方预订平台,并确保在合作的第三方平台(携程、美团等)上提供统一的信息和价格,避免信息差异和混乱。
3.2 加强景区运营管理,提高工作人员服务质量
核心目标是提升游客满意度和游览体验。
- 专业培训与标准制定: 定期对工作人员、安保人员及其他旅游从业人员进行专业培训,提升其专业能力和服务意识。制定统一的服务标准,确保服务质量一致。
- 引入现代化管理工具: 引入移动应用、智能导览系统等信息技术,提高管理效率和游客体验(如获取信息、导览服务、紧急求助等)。
- 加强展品保护: 采取适当防护措施,防止展品破坏和褪色。
- 建立有效投诉与反馈机制: 鼓励游客反馈,及时处理并持续改进服务质量,以改善负面印象,展现景区整改决心。
- 加强人流管理: 在高峰期采取预约制度或限流措施,确保人流在可控范围内。
3.3 完善基础配套设施,优化景区布局
核心目标是提升景区功能性和游览舒适度。
- 路线与标识: 优化景区内部游览路线,避免人流拥堵;增设清晰的指示标识和导览图。
- 演出优化: 增加“寻梦滕王阁”实景演出的演出次数,并将表演区域改至北园或专设表演剧场,以疏散人流,避免堵塞游览路线,提升观看体验。
- 人性化设施: 增加厕所、休息区等基础设施,改善卫生和舒适度。特别要为老年人、儿童、残疾人提供便利设施,如无障碍通道、电梯、轮椅等。
3.4 改善商业化氛围,注重文化环境塑造
核心目标是在商业利益和文化价值传承之间取得平衡。
- 文化核心创造: 以王勃作《滕王阁序》为核心历史故事;以梁思成先生设计的滕王阁手稿为科普建筑知识的核心。
- 古建风貌还原: 注重景区内部设计和环境美化,尽可能保持和恢复古建筑原有风貌。在安装现代化设施时,要做到符合功能需要,同时不破坏古建筑美感,还原“层峦耸翠,上出重霄;飞阁流丹,下临无地”的历史氛围。
- 增强文化体验: 举办文化讲座、传统艺术表演、非物质文化遗产展示等活动,传承历史文化价值。
- 合理规划商业区域: 在不影响游客体验和景区文化环境的前提下,合理规划商业区域,限制过度商业化行为,确保商业活动与景区的文化特色相协调。
4 研究结论与启示
4.1 游客感知形象分析
- 整体认知: 滕王阁是位于南昌赣江边的历史建筑,江南三大名楼之一,因王勃《滕王阁序》闻名。
- 情感评价: 游客口碑两极分化较为严重,积极反馈占多数,消极评论次之。
- 积极因素: 滕王阁外观恢宏壮丽、一江两岸的自然风光、夜间灯光秀表演。
- 消极因素: 门票五花八门/收费混乱、基础服务设施规划不人性化、工作人员服务态度差/管理不规范、商业化程度高/文化氛围不足。
4.2 对南昌城市形象的启示
滕王阁作为南昌的文化符号,外地游客的不满情绪不仅是对景区的批评,更留下了对南昌城市整体形象的不良印象。
管理者必须深刻认识到,加强滕王阁景区的管理、提升服务质量,是维护和增强南昌城市形象的重要举措。积极改进管理和服务,能有效提升游客满意度,推动南昌旅游业的可持续发展。
