园林绿化工程施工现场怎么管理的7个研究

摘要:园林绿化工程施工中，对施工现场的管理不仅需要加强管理的力度，对管理职责进行明确，而且需要针对绿化树木与花卉管理进行不断完善，从而为园林绿化工程的施工质量和价值提升提供有力保障。本文将结合园林绿化工程施工与管理的实际情况，对施工现场的管理内容及其管理重要性、管理对策等分析基础上，围绕园林绿化施工中的绿化树木、花卉的管理进行研究，以供参考。

 

关键词:园林绿化；工程项目；施工现场；绿化树木；花卉；管理

 

随着我国城市建设的不断发展与人们生活质量的不断提升，对城市环境以及园林绿化建设的要求也不断提高，从而推动了城市建设的绿色环保设计发展。其中，城市园林工程建设作为城市建设的重要基础项目，在日益激烈的市场竞争环境下，各施工企业为促进自身的竞争力提升，确保工程建设的质量和效益，就需要从城市面貌的整体协调与发展方面分析，结合城市人文与历史特征，对园林工程的施工建设和管理进行把握，从而推动城市建设与发展的稳步提升。下文将结合园林工程的施工与管理情况，对施工现场的管理内容以及管理重要性、管理对策进行分析，同时围绕园林工程的绿化树木花卉管理进行研究，以供参考。

 

1园林绿化工程施工现场管理研究

 

1.，园林绿化工程施工现场管理的主要工作

 

园林绿化工程施工现场管理的主要工作包括施工开展前的准备工作、绿化现场施工管理以及养护管理、施工完成后的验收管理等。

 

1.1.1施工前的准备工作与管理分析

 

园林绿化工程施工前，需要对施工设计图纸进行全面检查和审核，在确保施工人员对施工图纸的内容及有关注意事项充分了解的基础上，准确掌握施工图纸设计的理念，加强与工程设计及有关人员的沟通，及时进行施工现场勘查，做好施工交底工作，从而确保园林绿化工程施工准备充分且到位。此外，还需要通过对市场情况的全面调查和了解，掌握施工材料的价格信息，结合施工现场的各种指标以及工程预算情况，在施工开展前对各施工单位以及人员进行有效协调，确保施工开展的各项材料文件与证明办理到位。

 

1.1.2施工现场的施工管理

 

施工过程中，不仅要确保各施工步骤的实施以及工程技术应用落实到位，而且需要对施工现场各环节及其施工情况进行严格控制，加强施工质量管理的有效监督，从而确保施工现场的工作开展到位且质量可靠。此外，还应加强各施工环节的成本控制，避免施工的成本或费用过高。

 

1.1.3施工现场的养护管理

 

在园林工程的后期养护管理中，对树木和花卉的养护管理，是以确保其成活率及植物生长状态良好为主。此外，在后期养护管理中，还应对各工作人员的管理任务进行明确，并开展项目建设与管理的定期检查，为工程建设以及项目质量提升提供良好支撑。

 

1.1.4施工完成后的验收管理

 

园林绿化工程的施工完成后，还需要进行验收管理，通过对工程项目施工情况及其质量、效果的全面检查与验收，确保园林施工的质量和效果，满足园林工程建设与施工管理的有关要求。园林绿化工程的完成验收管理中，应加强对一些细节问题的验收和管理，以避免各类工程隐患问题存在，对工程建设的质量及安全产生影响。由于对施肥以及换土等施工操作，在验收管理中无法在现场进行查验，因此，就需要对有关施工资料妥善保存，从而在验收管理环节针对一些隐蔽工程出现的问题进行查验。

 

 

强化园林绿化工程施工现场的管理中，应注意从以下几个方面对其各项管理进行完善。

 

1.2,1充分认识工作人员在施工现场管理中的重要性

 

园林绿化施工中，施工人员是现场施工的重要参与者，同时也是施工开展的重要管理者。对施工人员在施工现场管理中的重要性进行充分认识，同时加强施工人员的责任意识与管理能力培养，不断提升施工人员在工作开展中的积极性与创造能力，使其以更加专业与认真的态度来对待园林绿化施工，能够有效提升园林绿化施工的质量和效率，确保施工企业在工程建设中的效益，同时对园林绿化工程的施工建设发展也有着十分积极的作用和意义。

 

1.2.2加强园林绿化施工的材料质量控制

 

园林绿化施工中会应用到相应的施工材料和机械设备，因此，加强对园林绿化施工的机械设备与材料控制，也是施工现场管理的重要内容之一。其中，在加强园林绿化的施工材料与机械设备控制中，一方面对绿化施工应用的各种材料，应确保其质量符合要求和标准，并加强对施工现场的材料检验和控制，对不符合施工要求的材料和设备，应及时退回，禁止进入施工现场，以避免对园林绿化施工的质量和效果产生影响。此外，在施工应用的原材料和机械设备控制中，应注意从原材料质量控制上进行把握，同时加强各施工环节与材料应用部门的控制，从而对整个工程项目的质量及效果进行保障。

 

1.2.3促进各部门之间的沟通与交流

 

园林绿化施工中，各部门之间的有效沟通与交流是促进项目施工顺利开展的重要基础和保障。其中，园林绿化施工现场的管理中，由于各部门在沟通与交流上存在较大的问题，导致各施工环节之间的衔接不到位，或者是施工管理意见不统一等，都会对园林绿化施工的开展及其管理效果产生不利影响。此外，各部门之间缺乏沟通也会导致施工人员对施工设计及其要求的理解不到位，从而在施工开展中不能严格按照设计内容和要求执行，为园林绿化现场施工及管理埋下较多的效果、质量、安全等隐患。

 

1.2.4加强施工现场的技巧运用和管理

 

园林绿化工程的施工开展，本身是一项较为综合并且工作量较大的工作，需要通过多个工程的施工开展来共同完成园林绿化的建设任务。其中，园林绿化施工中，就应加强对各个工程及其施工质量的管理，从而通过对各部门工程质量的控制，确保整个园林绿化工程的整体质量可靠。此外，园林绿化工程施工中，对各施工人员的施工技巧均存在一定的要求，再加上园林绿化施工所涉及的树木花卉种类较多，需要通过对各种树木花卉的特点及其生长习性了解，才能够提升其在园林绿化栽种的成活率，为园林绿化施工的质量和效果提供保障。

 

1.2.5注重施工现场的人员能力和素质提升

 

园林绿化工程施工中，施工现场工作人员的业务素质和能力直接影晌着园林绿化质量和施工效果。现场施工管理中，加强对施工人员的业务能力和技术水平培养，充分调动施工人员的工作积极性，使其以良好的工作态度对施工现场的各项内容及工作开展进行准确把握。

此外，对施工现场的工作人员能力和素质提升中，还应加强施工现场的安全管理与控制理念落实，确保施工现场的作业安全进行。加强施工现场工作人员的能力和水平提升，还应加强施工人员的团队凝聚力与沟通能力，使其在施工过程中通过相互协作，提高施工开展的质量和效率。